7月26日，2024年科學(xué)城集團(tuán)“E科·匠心”遠(yuǎn)航巧匠訓(xùn)練營(yíng)第六課在科學(xué)城數(shù)科集團(tuán)6樓會(huì)議室圓滿(mǎn)開(kāi)展，宏德公司/科德公司董事長(zhǎng)、集團(tuán)特邀內(nèi)訓(xùn)師張發(fā)武，集團(tuán)黨務(wù)人事部代表以及遠(yuǎn)航巧匠學(xué)員約60人參加。
課程中，張發(fā)武以“職場(chǎng)學(xué)習(xí)與個(gè)人成長(zhǎng)”為主題，為學(xué)員們講授《區(qū)外工作與隊(duì)伍建設(shè)體會(huì)分享》。他從區(qū)外公司代表（貴州都勻公司、宏德公司/科德公司）、區(qū)外工作特點(diǎn)、公司隊(duì)伍建設(shè)體會(huì)三個(gè)方面，結(jié)合宏德公司/科德公司工作實(shí)際，深入分享了在不同地域、不同平臺(tái)、不同層級(jí)情況下面對(duì)的困難和挑戰(zhàn)，以及對(duì)建設(shè)隊(duì)伍、引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、優(yōu)化資源、推動(dòng)組織發(fā)展的感悟。他寄語(yǔ)所有學(xué)員：要懷揣堅(jiān)定的理想和信念，保持持續(xù)學(xué)習(xí)的熱情與毅力，勇于到最艱苦的地方去，收獲不一樣的人生。他的分享不僅增進(jìn)了學(xué)員對(duì)區(qū)外工作挑戰(zhàn)的理解，還啟發(fā)了學(xué)員在團(tuán)隊(duì)協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)力方面的思考。
隨后，訓(xùn)練營(yíng)的八個(gè)學(xué)習(xí)小組分別分享了參加本年度遠(yuǎn)航巧匠訓(xùn)練營(yíng)系列培訓(xùn)的學(xué)習(xí)體會(huì)和成長(zhǎng)感悟。各小組踴躍發(fā)言，分享自己的學(xué)習(xí)所得和成長(zhǎng)感悟。
自6月18日開(kāi)課以來(lái)，“E科·匠心”遠(yuǎn)航巧匠訓(xùn)練營(yíng)合計(jì)開(kāi)展了六期課程，圍繞管理者角色定位、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造、自我管理提升、目標(biāo)管理與執(zhí)行、情緒管理等教學(xué)專(zhuān)題，開(kāi)展了工作坊教學(xué)、案例教學(xué)、小組討論、互動(dòng)交流、成果分享等多種形式的教學(xué)活動(dòng)。
管理定位，奠定團(tuán)隊(duì)基石。6月18日，首站啟航，《管理者角色認(rèn)知與定位工作坊》作為遠(yuǎn)航巧匠訓(xùn)練營(yíng)的開(kāi)篇課程，重在探討管理者的角色定位，引導(dǎo)大家學(xué)習(xí)引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、制定管理計(jì)劃和在實(shí)際工作中發(fā)揮團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力。
高效執(zhí)行，打造科城鐵軍。執(zhí)行是所有偉大事情的開(kāi)端?！陡咝?zhí)行力——打造超強(qiáng)戰(zhàn)斗力團(tuán)隊(duì)》，旨在幫助大家參悟管理精髓，通過(guò)DISC性格測(cè)試和學(xué)習(xí)教練輔導(dǎo)技術(shù)，賦能學(xué)員們從“說(shuō)給你聽(tīng)、做給你看、你說(shuō)我聽(tīng)、你做我看”四個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)引導(dǎo)組織員工提升執(zhí)行力。學(xué)員們?cè)谡n堂中認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參與，努力朝著鍛造一支目標(biāo)一致、行動(dòng)高效的科城鐵軍的方向前進(jìn)。
自我管理，塑造未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)力不是天生的，是自我造就的過(guò)程?！蹲鲎约旱腃EO——優(yōu)秀員工的自我管理與發(fā)展》，圍繞建立自我經(jīng)營(yíng)意識(shí)、理解自我認(rèn)知、目標(biāo)導(dǎo)向和高效執(zhí)行力展開(kāi)，旨在激發(fā)學(xué)員對(duì)自我管理的深度認(rèn)識(shí)，鼓勵(lì)大家做自己的領(lǐng)導(dǎo)者，重新審視并繼續(xù)探索自己的職業(yè)規(guī)劃及人生目標(biāo)，用創(chuàng)新思維去規(guī)劃和管理自己的生活、事業(yè)和未來(lái)。
制定目標(biāo)，強(qiáng)化計(jì)劃執(zhí)行。最好的管理技巧——以身作則，不教而善。《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》聚焦團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理、個(gè)人目標(biāo)管理、團(tuán)隊(duì)計(jì)劃執(zhí)行、個(gè)人計(jì)劃執(zhí)行，從夯實(shí)目標(biāo)管理基礎(chǔ)、目標(biāo)設(shè)置、目標(biāo)分解、量化目標(biāo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)跟蹤與檢核五個(gè)模塊，開(kāi)展學(xué)習(xí)和實(shí)操演練，成為自己職業(yè)生涯的掌舵者。
釋放情緒，擁抱健康職場(chǎng)?！跋忍幚硇那?，再處理事情”?！夺屒榫w，減壓力》通過(guò)日常工作和生活中的生動(dòng)案例，幫助學(xué)員識(shí)別自己的情緒、壓力來(lái)源，掌握情緒疏導(dǎo)和抗壓的七大技能，學(xué)會(huì)職場(chǎng)中的自我積極心理暗示，提升自我的抗壓能力，享受健康充實(shí)的職場(chǎng)人生。
千秋基業(yè)，人才為先。2024年是科學(xué)城集團(tuán)開(kāi)展對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)的關(guān)鍵之年。科學(xué)城集團(tuán)一直注重提升年輕干部的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、連接力、發(fā)展力，以此為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)儲(chǔ)能。集團(tuán)黨務(wù)人事部代表在總結(jié)時(shí)提出：“每一位巧匠學(xué)員都應(yīng)思考‘要把自己鍛練成一個(gè)什么樣的人’，以成為‘能干事，能成事，不出事’的合格管理者為目標(biāo)，做到有目標(biāo)清晰的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、有高效執(zhí)行的落實(shí)能力、有堅(jiān)守底線的堅(jiān)韌初心。”同時(shí)，他還向所有學(xué)員分享了集團(tuán)的《鼓勵(lì)年輕干部選派培養(yǎng)鍛煉暫行辦法》，呼吁廣大年輕學(xué)員揚(yáng)己專(zhuān)長(zhǎng)、發(fā)揮所能、善抓機(jī)遇，前往市外集團(tuán)下屬企業(yè)培養(yǎng)鍛煉，勇闖新天地。
學(xué)無(wú)止境，成長(zhǎng)無(wú)止境。訓(xùn)練營(yíng)的結(jié)課，意味著遠(yuǎn)航的開(kāi)始。經(jīng)歷淬煉的巧匠隊(duì)伍，將把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作與生活的實(shí)踐和產(chǎn)出，團(tuán)結(jié)協(xié)作、迎難而上、扛牢使命、勇毅前進(jìn)，加速融入科學(xué)城集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新進(jìn)程，成為推動(dòng)“二次創(chuàng)業(yè)”再出發(fā)的堅(jiān)實(shí)人才支撐。