堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

12月21日上午，在黃埔區(qū)、廣州開發(fā)區(qū)“學(xué)史力行·鐵軍答卷人開講啦”第十七期暨開企先鋒決戰(zhàn)“萬(wàn)億國(guó)資”專場(chǎng)上，作為“鐵軍答卷人”之一，科學(xué)城集團(tuán)總工程師黃魏然講述著自己職業(yè)生涯24年以來(lái)不忘初心、構(gòu)畫黃埔建筑藍(lán)圖，勇當(dāng)“開企”先鋒的故事。

15天——龍湖驛站

28天——知識(shí)城展廳

30天——中新廣州知識(shí)城國(guó)際人才自由港

40天——“魚塘木屋”

100天——科通大廈728套高級(jí)酒店式公寓

120天——黃埔國(guó)際會(huì)議中心二期會(huì)議樓

……

黃魏然口中一連串的數(shù)字，飽含著無(wú)數(shù)的淚與汗，映射出一位位“建設(shè)者”鐵一般的信念。

“聽黨話、跟黨走”，“紅色鐵軍”幾十年如一日，不忘初心、潛心前行，刷新速度不忘品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

黨建引領(lǐng)勇?lián)?dāng)，我們是開發(fā)建設(shè)的“急先鋒”

2010年4月30日，我們接到了區(qū)里下達(dá)知識(shí)城展廳的建設(shè)任務(wù)——必須在28天內(nèi)完成?！靶校【?8天，堅(jiān)決完成任務(wù)！”集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)拍著胸脯保證著。

知識(shí)城展廳項(xiàng)目涉及土建、鋼結(jié)構(gòu)、強(qiáng)弱電、玻璃幕墻、智能化、精裝修等工程建設(shè)內(nèi)容。我們回去后立即反復(fù)計(jì)算，最緊湊也要31天?，F(xiàn)場(chǎng)是一大片爛泥地，沒有施工便道，沒有水沒通電。要在四周內(nèi)完成一個(gè)現(xiàn)代化的展廳建筑，幾乎沒有可能。

沒有可能就創(chuàng)造可能，沒有時(shí)間就搶出時(shí)間。

我們是國(guó)有企業(yè)，擔(dān)當(dāng)本色不能變、實(shí)干作風(fēng)不能丟。大家暗下決心，一定要搶出時(shí)間，干出質(zhì)量，保證提前完成任務(wù)。

我們充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，在建筑工地助推黨建、項(xiàng)目雙向融入、同步提升。

黨有號(hào)召，我們必響應(yīng)。工期太緊，項(xiàng)目管理人員都取消了假期，吃住在工地。

黨有需要，我們必行動(dòng)。工程復(fù)雜，滾動(dòng)、靈活的施工計(jì)劃，任何環(huán)節(jié)都不能出問題，我們天天夜里開總結(jié)會(huì)，匯總當(dāng)天情況，部署明天施工安排。

28天下來(lái)，我們每天只睡三、四個(gè)小時(shí)，有時(shí)顧不上吃飯。高峰期同時(shí)有12個(gè)工種在施工，12臺(tái)吊車、12臺(tái)活動(dòng)平臺(tái)在操作，施工的人數(shù)達(dá)400多人。在僅一千多平米的施工面上，塔吊林立、火熱朝天，數(shù)百名工人井然有序、有條不絮。

28天后，誕生了知識(shí)城建設(shè)第一個(gè)“加速度”，一座現(xiàn)代化的“水晶盒子”屹立在九龍大道邊上，為知識(shí)城奠基儀式打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

再“急難險(xiǎn)重”，我們也有“定心丸”，因?yàn)槲覀兗缲?fù)著打造黃埔新名片、開發(fā)區(qū)新名片的政治責(zé)任，具備“把不可能變成可能”的實(shí)力。

統(tǒng)籌兼顧破堵點(diǎn)，我們是企業(yè)服務(wù)的“貼心人” 

根據(jù)區(qū)委區(qū)政府工作部署，科學(xué)城集團(tuán)全面對(duì)接LG公司，我們建設(shè)了LG水質(zhì)凈化一二三期、科樂苑、偏光片等項(xiàng)目，為L(zhǎng)G實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值保駕護(hù)航。

LG8.5代生產(chǎn)線要落地，必須引進(jìn)大量的國(guó)外人才，加快配套設(shè)施建設(shè)成為重中之重。幾經(jīng)周折，多輪談判，終于敲定了科通大廈，整體改造百日攻堅(jiān)戰(zhàn)正式打響。

728套高級(jí)酒店式公寓，100天完成設(shè)計(jì)施工并交付使用，又一個(gè)看似不可能完成的任務(wù)。

經(jīng)初步勘探，大廈內(nèi)只有4臺(tái)垂直運(yùn)輸?shù)目吞?。為了減少垂直交通堵塞，我們從規(guī)劃管理入手，將項(xiàng)目拆分為不同階段，從拆改到濕作業(yè)、再到干作業(yè)，由上而下分段實(shí)施，制定24小時(shí)的作業(yè)秩序，白天干活晚上上料。

100天里，我們加強(qiáng)科學(xué)的協(xié)調(diào)管理，管理人員每天清點(diǎn)質(zhì)量問題，每天計(jì)劃落實(shí)到班組，最終如期交付一個(gè)溫馨的家園。

深入群眾解民憂，我們是鄉(xiāng)村振興的“助推器”

幸福是奮斗出來(lái)的！人民對(duì)美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)！

2019年以來(lái)，我們積極響應(yīng)區(qū)委區(qū)政府工作部署，加速推進(jìn)逕下村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，先后完成了農(nóng)村生活污水治理及雨污分流建設(shè)，村莊道路的美化建設(shè)、魚塘院舍的升級(jí)改造等整治工程。

“圍繞讓居民望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁”，因地制宜導(dǎo)入了魚塘木屋、逕下花海、火車餐吧、花間集等極具嶺南特色的項(xiàng)目，打造鄉(xiāng)村生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。

在這個(gè)過程中，我們遇到了不少的“小插曲”。

逕下村“魚塘木屋”是一個(gè)充滿鄉(xiāng)村氣息的建筑，當(dāng)時(shí)工期只有40天。要開建，首先要解決魚塘周邊房屋改造問題。

當(dāng)時(shí)，魚塘承包者一開始非常抵觸，他拖家?guī)Э趶耐獾嘏軄?lái)這里，魚養(yǎng)得好好的，一下要把魚塘流轉(zhuǎn)回村集體，沒了經(jīng)濟(jì)來(lái)源，也沒了住處。

了解到這種情況，我們沒有硬拆硬碰，而是協(xié)同街道、村委、村民共同商談，從人民群眾的真正困難入手，主動(dòng)想辦法，不斷地溝通。

最后爭(zhēng)取到了一個(gè)既方便喂魚，又方便生活起居的安置點(diǎn)，同時(shí)提供了新的就業(yè)機(jī)會(huì)，徹底解決了后顧之憂。

40天的工期，光是安置好這位魚塘塘主，就花了18天。但是這一切都是值得的，只有站在群眾的角度，為群眾思考問題，才能真正讓群眾滿意、讓人民放心，這正是我們國(guó)有企業(yè)的責(zé)任所在。不少員工為了逕下村建設(shè)，駐守逕下，用實(shí)際行動(dòng)為建設(shè)幸福逕下送上大禮包。

鐵軍“開”路擔(dān)使命，揚(yáng)帆“企”航再奮進(jìn)?？茖W(xué)城集團(tuán)將進(jìn)一步筑牢國(guó)有企業(yè)“根”和“魂”，用鐵的意志磨煉“開企”鐵軍、穩(wěn)的步伐“開啟”征程，把初心落在行動(dòng)中，把使命擔(dān)在肩膀上，關(guān)鍵時(shí)刻“頂?shù)蒙稀?、急難險(xiǎn)重“扛得住”，翻開國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。