近日，科學(xué)城集團(tuán)旗下科學(xué)城租賃董事長(zhǎng)黃偉平應(yīng)邀做客由中共廣東省委金融委員會(huì)辦公室、中共廣州市委金融委員會(huì)辦公室主辦的《廣東金融大講堂》節(jié)目，分享國(guó)有地方金融機(jī)構(gòu)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、踐行國(guó)企使命擔(dān)當(dāng)?shù)膶?shí)踐與思考。

作為扎根廣州開(kāi)發(fā)區(qū)、黃埔區(qū)多年的產(chǎn)業(yè)金融力量，近年來(lái)，科學(xué)城租賃緊扣粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、制造業(yè)當(dāng)家、培育新質(zhì)生產(chǎn)力等國(guó)家及省市區(qū)重大戰(zhàn)略部署，交出了一份“產(chǎn)融結(jié)合”的生動(dòng)答卷：累計(jì)投放資金超300億元，服務(wù)企業(yè)超350家，陪伴10余家企業(yè)走向資本市場(chǎng)。公司始終以“看得清、管得住、賣(mài)得掉”的專業(yè)能力，在“上天入海”的宏大敘事與“煙火人間”的民生點(diǎn)滴中，書(shū)寫(xiě)著金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的國(guó)企擔(dān)當(dāng)。

以下是專訪實(shí)錄(有刪節(jié))。

話題一：灣區(qū)使命與金融擔(dān)當(dāng)——國(guó)有地方金融機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略角色

主持人：我們注意到，科學(xué)城租賃這幾年在行業(yè)內(nèi)聲量漸起，不僅是區(qū)內(nèi)首家AA+評(píng)級(jí)的區(qū)屬國(guó)企，更在低空經(jīng)濟(jì)、船舶租賃等專業(yè)領(lǐng)域打造了諸多標(biāo)桿。首先想請(qǐng)教您，身處粵港澳大灣區(qū)這一國(guó)家戰(zhàn)略的核心引擎位置，我們作為國(guó)有地方金融機(jī)構(gòu)，是如何定位自己的角色與擔(dān)當(dāng)?shù)模?/p>

黃偉平：謝謝主持人。您提到的“聲量”，我們其實(shí)更看重的是服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、服務(wù)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略中的“分量”。作為生長(zhǎng)于廣州開(kāi)發(fā)區(qū)、黃埔區(qū)的國(guó)企，我們的發(fā)展邏輯始終與區(qū)域戰(zhàn)略同頻共振。

當(dāng)前，黃埔區(qū)正依托“三城一島”核心載體，深入貫徹中央及省市關(guān)于“兩業(yè)融合”的戰(zhàn)略部署，推動(dòng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)深度融合，以此培育“新質(zhì)生產(chǎn)力”，服務(wù)“12136”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。近期出臺(tái)的“生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)8條”，正是要強(qiáng)化服務(wù)業(yè)對(duì)制造業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈支撐。

身處產(chǎn)業(yè)一線，我們不能只算企業(yè)的“經(jīng)濟(jì)小賬”，更要算區(qū)域的“產(chǎn)業(yè)大賬”。我們的角色，就是通過(guò)融資租賃這一工具，把金融“活水”精準(zhǔn)滴灌到企業(yè)設(shè)備更新和技術(shù)攻關(guān)中，在“兩業(yè)融合”中找準(zhǔn)金融坐標(biāo)。八年來(lái)，我們累計(jì)投放超300億元，服務(wù)了350多家企業(yè)，其中一半是省級(jí)以上專精特新，并陪伴十幾家企業(yè)成功上市。像低空經(jīng)濟(jì)這樣的新賽道，我們也已經(jīng)落地了一些探索成果。這背后正是我們“雪中送炭、長(zhǎng)期陪跑”的國(guó)企擔(dān)當(dāng)：不僅要服務(wù)當(dāng)下，更要通過(guò)服務(wù)新興產(chǎn)業(yè)壯大和未來(lái)產(chǎn)業(yè)孵化，投資未來(lái)。

話題二：國(guó)企定位與戰(zhàn)略縱深——科學(xué)城租賃的發(fā)展路徑

主持人：300多億的投放量確實(shí)很有分量。您剛才提到“長(zhǎng)期陪跑”，這種深度的產(chǎn)業(yè)綁定是如何做到的？能否展開(kāi)講講，科學(xué)城租賃是如何依托科學(xué)城集團(tuán)的強(qiáng)大背景，一步步走出這條差異化發(fā)展之路？公司發(fā)展至今，有哪些關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)？

黃偉平：回顧這些年，我們是三年一個(gè)臺(tái)階，每個(gè)階段都有不同的戰(zhàn)略重心。

第一個(gè)階段是“戰(zhàn)略起步期”。2017年成立之初，正值供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深入推進(jìn)，我們錨定廣州開(kāi)發(fā)區(qū)“制造業(yè)當(dāng)家”的產(chǎn)業(yè)沃土，聚焦實(shí)體企業(yè)的設(shè)備融資需求，先扎下根、活下來(lái)。2019年，我們發(fā)行全國(guó)首單“大灣區(qū)制造業(yè)”ABS，以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略，讓金融真正融入產(chǎn)業(yè)鏈。這一步讓我們深刻體會(huì)到：只有懂產(chǎn)業(yè)，才能服務(wù)好產(chǎn)業(yè)。

第二個(gè)階段是“穩(wěn)步成長(zhǎng)期”。當(dāng)前國(guó)家正大力培育發(fā)展“專精特新”企業(yè)，我們堅(jiān)持走差異化、特色化發(fā)展道路，精準(zhǔn)聚焦實(shí)體經(jīng)濟(jì)真實(shí)需求，深耕細(xì)分領(lǐng)域，不斷提升專業(yè)能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力。2021年開(kāi)始，我們連續(xù)推出多單行業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品，例如全國(guó)首單租賃行業(yè)“專精特新”ABS、全國(guó)經(jīng)開(kāi)區(qū)首單綠色租賃ABS等，底層資產(chǎn)覆蓋高端裝備、新一代信息技術(shù)等實(shí)體產(chǎn)業(yè)。金融創(chuàng)新的核心，就是要解決企業(yè)的真實(shí)痛點(diǎn)，讓企業(yè)的技術(shù)實(shí)力被資本市場(chǎng)看見(jiàn)，打通融資“最后一公里”。

步入“十四五”后半程，我們迎來(lái)了以新質(zhì)生產(chǎn)力為核心的“發(fā)展轉(zhuǎn)型期”。一邊抓業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展，一邊抓自身的數(shù)字化升級(jí)。例如通過(guò)支持客戶的技術(shù)改造，助推大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)；我們首架大型直升機(jī)也順利落地。其次，我們自研的核心系統(tǒng)拿到了國(guó)家軟著，并且拿下了大灣區(qū)融資租賃業(yè)第一張數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)登記證書(shū)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化破題。

一路走來(lái)，我們堅(jiān)持市場(chǎng)化、專業(yè)化，就是想成為企業(yè)身邊“懂產(chǎn)業(yè)、有溫度”的綜合金融服務(wù)伙伴。

話題三：深耕產(chǎn)業(yè)——服務(wù)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐

主持人：從“平臺(tái)轉(zhuǎn)型”說(shuō)到“產(chǎn)業(yè)深耕”，我們自然關(guān)注到您剛才提到的低空經(jīng)濟(jì)，這是目前最熱的新賽道之一?？茖W(xué)城租賃不僅布局了飛機(jī)，還發(fā)行了“全國(guó)首單低空經(jīng)濟(jì)ABS”，引起了市場(chǎng)轟動(dòng)。能不能為我們解剖一下這個(gè)“從飛機(jī)到資本”的閉環(huán)案例？

黃偉平：低空經(jīng)濟(jì)這兩年從概念到爆發(fā)，速度特別快。我們2024年就一邊跟著政策走，一邊跟著產(chǎn)業(yè)干，現(xiàn)在回頭看，這一步是走對(duì)了，也扎實(shí)做出了一些亮點(diǎn)。并且作為廣州市飛機(jī)租賃產(chǎn)業(yè)鏈中的重點(diǎn)企業(yè)，我們也將更深入?yún)⑴c到區(qū)域低空經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同中。目前，我們的機(jī)隊(duì)擁有20架直升機(jī)及多臺(tái)核心發(fā)動(dòng)機(jī)，是國(guó)內(nèi)商租中持有航空器數(shù)量最多的企業(yè)之一，而且它們每天都在應(yīng)急救援、低空游覽、航空運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景中實(shí)實(shí)在在地飛行。

我們切入這個(gè)賽道的核心在于兩點(diǎn)：“看得清資產(chǎn)”和“管得住退出”。

首先，我們開(kāi)展了充分的行業(yè)調(diào)研，錨定商業(yè)模式最成熟的應(yīng)急救援領(lǐng)域，采用雙機(jī)型互補(bǔ)，確保資產(chǎn)的通用性和保值性，這是“看得清”。

更重要的是，我們?cè)O(shè)計(jì)好了金融閉環(huán)。2025年7月，我們發(fā)行了全國(guó)首單低空經(jīng)濟(jì)ABS，規(guī)模5.84億，優(yōu)先A1檔發(fā)行利率低至1.9%，創(chuàng)下全國(guó)區(qū)屬租賃公司的最低紀(jì)錄。這一步的關(guān)鍵在于，我們通過(guò)資產(chǎn)證券化，把前期投入的飛機(jī)資產(chǎn)盤(pán)活，換回低成本的長(zhǎng)線資金，再去投入新的飛機(jī)。這個(gè)產(chǎn)品之所以被資本市場(chǎng)高度認(rèn)可，正是因?yàn)榇蠹蚁嘈盼覀儭翱吹们濉⒐艿米?、賣(mài)得掉”的資產(chǎn)管理能力，打通了“產(chǎn)業(yè)－資產(chǎn)－資本”的價(jià)值鏈條。

主持人：這個(gè)“看得清、管得住、賣(mài)得掉”非常精辟。除了“天上飛的”，您在“水里游的”船舶租賃領(lǐng)域，也做了不少標(biāo)桿項(xiàng)目，比如那艘同樣名為“科學(xué)城號(hào)”的海工勘探平臺(tái)。

黃偉平：沒(méi)錯(cuò)。船舶業(yè)務(wù)我們從2020年就開(kāi)始深耕，至今已落地10多艘，批復(fù)金額超5億元。其中，最讓我們自豪的就是“科學(xué)城號(hào)”海工平臺(tái)。

這是我們與國(guó)內(nèi)海工裝備領(lǐng)域一家“單項(xiàng)冠軍”企業(yè)深度合作的成果，是國(guó)內(nèi)第一座在海事登記的、用于海上風(fēng)電場(chǎng)地質(zhì)勘探的平臺(tái)。大家要知道，以前這類高端海工裝備基本依賴進(jìn)口，技術(shù)長(zhǎng)期被“卡脖子”。我們通過(guò)融資租賃，支持這家企業(yè)造出了這艘總長(zhǎng)24米、樁腿能伸到水下50米的勘探平臺(tái)。這不僅僅是一筆融資，更是實(shí)實(shí)在在地支持了國(guó)內(nèi)高端制造企業(yè)去攻克“卡脖子”難題。在船舶這個(gè)領(lǐng)域，我們還服務(wù)了大灣區(qū)的龍頭高速客船企業(yè)、廣東省內(nèi)最大的民營(yíng)散貨船公司，甚至是全球細(xì)分市場(chǎng)的冠軍企業(yè)。能和他們建立長(zhǎng)期合作，本身就是對(duì)我們專業(yè)能力和風(fēng)控水平的最好背書(shū)。

話題四：賦能消費(fèi)——開(kāi)拓新藍(lán)海的戰(zhàn)略延伸

主持人：聽(tīng)您講了這么多“上天入?！钡捻?xiàng)目，我們這次采訪的主題還有一個(gè)關(guān)鍵詞叫“新消費(fèi)”。從服務(wù)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)到服務(wù)消費(fèi)，這個(gè)跨度不小，科學(xué)城租賃是如何思考和布局的？

黃偉平：其實(shí)對(duì)我們來(lái)說(shuō)，這不是跨度，而是延伸。

過(guò)去我們服務(wù)制造業(yè)，關(guān)注的是產(chǎn)能提升、技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈。現(xiàn)在我們關(guān)注消費(fèi)領(lǐng)域，本質(zhì)上是在延伸同一條資產(chǎn)主線——從生產(chǎn)設(shè)備延伸到運(yùn)營(yíng)設(shè)備，從工廠車間延伸到生活場(chǎng)景。我們深耕消費(fèi)側(cè)的底氣，正是來(lái)自對(duì)租賃物“看得清、管得住”的核心能力。

近年來(lái)，國(guó)家和省市層面相繼出臺(tái)的《推動(dòng)大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新實(shí)施方案》，其實(shí)已經(jīng)為我們畫(huà)好了路線圖。方案明確提出，要圍繞設(shè)備更新、消費(fèi)品以舊換新、回收循環(huán)利用、標(biāo)準(zhǔn)提升四大行動(dòng)展開(kāi)工作。公司的發(fā)展戰(zhàn)略布局恰恰與方案高度契合。

主持人：具體到落地的層面，我們?cè)谀男┫M(fèi)場(chǎng)景中找到了與政策的結(jié)合點(diǎn)？能否分享一些已經(jīng)落地的案例？

黃偉平：我給你列舉幾個(gè)比較具有“煙火氣”的場(chǎng)景：

第一個(gè)場(chǎng)景是出行。我們支持了廣州一家大型公交運(yùn)營(yíng)企業(yè)，用于新能源公交車及動(dòng)力電池的更新?lián)Q代。這家企業(yè)目前穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)著77條公交線路，全部實(shí)現(xiàn)新能源化。這背后正是方案中“支持交通運(yùn)輸領(lǐng)域設(shè)備更新”的具體落地——我們通過(guò)金融力量，讓公共交通的服務(wù)品質(zhì)得以提升，也讓市民的低碳出行成為日常。

第二個(gè)場(chǎng)景是教育。我們?yōu)橐凰鶉?guó)家重點(diǎn)高級(jí)技工學(xué)校提供資金，支持其新校區(qū)建設(shè)和教學(xué)實(shí)訓(xùn)設(shè)備的迭代。方案提出要“推動(dòng)符合條件的各類院校更新置換先進(jìn)教學(xué)設(shè)備和實(shí)驗(yàn)設(shè)備”，而我們所做的，正是將金融資源精準(zhǔn)投向技術(shù)技能人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施。這筆投入最終會(huì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)工人的一技之長(zhǎng)，再反哺回制造業(yè)——這是一個(gè)完整的產(chǎn)融循環(huán)閉環(huán)。

第三個(gè)場(chǎng)景是循環(huán)。我們支持了一家再生資源綜合利用企業(yè)，用于拆解產(chǎn)線的智能化升級(jí)和處置能力的提升。在我們支持下，企業(yè)的年廢舊物資處理能力提升100萬(wàn)噸以上，年減碳量達(dá)100萬(wàn)噸，同時(shí)帶動(dòng)了200余個(gè)綠色就業(yè)崗位。這既是對(duì)政策的積極響應(yīng)，也是綠色金融的典型實(shí)踐。

所以我們所說(shuō)的“賦能消費(fèi)”，是用我們最擅長(zhǎng)的資產(chǎn)管理能力，去服務(wù)那些與民生息息相關(guān)的重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景。公交車輛、教學(xué)設(shè)備、回收產(chǎn)線，這些資產(chǎn)看似分散，但它們串聯(lián)起的，正是生產(chǎn)與消費(fèi)的閉環(huán)，也是政策落地與金融實(shí)踐的交匯點(diǎn)。

話題五：支撐體系與未來(lái)展望——雙引擎驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

主持人：聽(tīng)下來(lái)，感覺(jué)科學(xué)城租賃的業(yè)務(wù)半徑在不斷擴(kuò)大，但內(nèi)核非常穩(wěn)健。支撐這種“產(chǎn)業(yè)+消費(fèi)”雙輪驅(qū)動(dòng)模式的，除了戰(zhàn)略眼光，背后的組織能力和科技手段應(yīng)該也至關(guān)重要吧？

黃偉平：確實(shí)，沒(méi)有金剛鉆，不攬瓷器活。我們能在航空、船舶、新消費(fèi)等多個(gè)領(lǐng)域同時(shí)發(fā)力，是因?yàn)槲覀兓舜罅饩毢谩皟?nèi)功”。

首先是人才的專業(yè)化。我們團(tuán)隊(duì)的突出特點(diǎn)是“懂行”，31%是研究生以上學(xué)歷。搞航空的懂發(fā)動(dòng)機(jī)型號(hào)，搞船舶的能聊船型區(qū)別。我們很早就引入了產(chǎn)業(yè)背景的人才，確保能和企業(yè)家在同一個(gè)頻道對(duì)話。

其次是組織的敏捷化和風(fēng)控的前置化。 我們業(yè)務(wù)前臺(tái)細(xì)分賽道，中臺(tái)風(fēng)控法務(wù)全程介入，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別從“事后”向“事前”的遷移。

第三是科技的數(shù)據(jù)化。2024年我們上線的“融匯科租”系統(tǒng)和大灣區(qū)融資租賃行業(yè)首張數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)登記證書(shū)，標(biāo)志著我們的數(shù)據(jù)已成為可確權(quán)、可估值的核心資產(chǎn)。這對(duì)重資產(chǎn)的租賃公司而言，是一場(chǎng)底層的生產(chǎn)力變革，讓我們能更精準(zhǔn)、更高效地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

主持人：最后一個(gè)問(wèn)題，站在2026年展望“十五五”，科學(xué)城租賃給自己定了什么樣的目標(biāo)？您希望這家公司未來(lái)在大灣區(qū)扮演一個(gè)什么樣的角色？

黃偉平：今年是“十五五”開(kāi)局之年。全省高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)描繪了未來(lái)五年的藍(lán)圖，落實(shí)到我們區(qū)屬國(guó)企身上，就是要緊扣“12136”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，以“兩業(yè)深度融合”培育壯大新質(zhì)生產(chǎn)力?；诖?，我們定了三個(gè)方向性目標(biāo)：

第一是“做深”。我們將繼續(xù)扎根廣州開(kāi)發(fā)區(qū)，深度融入廣州市“12218”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系戰(zhàn)略布局，服務(wù)大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我們的業(yè)務(wù)方向與區(qū)內(nèi)智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)高度契合。針對(duì)每一個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，我們將依托“生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)8條”的政策賦能，通過(guò)“融資+融物+投資”的綜合服務(wù)，深度嵌入從研發(fā)到量產(chǎn)的全產(chǎn)業(yè)鏈，陪伴更多專精特新企業(yè)從“小巨人”成長(zhǎng)為“單項(xiàng)冠軍”，成為支撐制造業(yè)當(dāng)家的重要金融力量。

第二是“做寬”。我們要把“產(chǎn)業(yè)+消費(fèi)”的賽道真正跑通，落實(shí)“工商并舉”的戰(zhàn)略導(dǎo)向。低空文旅、綠色交通、教育設(shè)備等方向我們已經(jīng)有了不錯(cuò)的開(kāi)局，接下來(lái)要把它做成可復(fù)制的標(biāo)桿，通過(guò)服務(wù)業(yè)之優(yōu)增進(jìn)制造業(yè)之強(qiáng)，在更廣闊的場(chǎng)景中強(qiáng)化生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)對(duì)先進(jìn)制造業(yè)的反哺與協(xié)同。

第三是“做強(qiáng)”。主要是強(qiáng)在科技、強(qiáng)在數(shù)據(jù)。我們要繼續(xù)完善數(shù)字化風(fēng)控體系，把數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值真正挖掘出來(lái)。不僅要為自己所用，還要能為行業(yè)輸出一些標(biāo)準(zhǔn)、一些方法論。

最終，我們希望科學(xué)城租賃能成為大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)版圖中的“專業(yè)鏈接者”，鏈接資金與設(shè)備，鏈接政策與市場(chǎng)，更鏈接技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)落地，為培育壯大新質(zhì)生產(chǎn)力貢獻(xiàn)國(guó)企力量。

△原文來(lái)自廣東金融大講堂、南方財(cái)經(jīng)網(wǎng)